「病院物流管理システム構築支援」
これまでのSPDによる定数運用という事だけではなく、医療機器、滅菌物等流通する全てのモノの最適な管理、運用、構築支援をし、業務の効率化や標準化を図ります。また、処置行為に関連した実施管理情報を蓄積できる環境構築支援を致します。

「コスト・収支分析・改善策支援」
日々の運用で蓄積される様々な情報を基に比較分析し、コスト削減や改善策を支援致します。単なる最安値などのベンチマーク分析だけではなく実施管理情報などを用いてそこに至る様々な背景を可能な限り精査し、現実に即した改善策を支援致します。

「業務調査・分析・設計・標準化支援」
各職種の業務マニュアルにも様々なモノに関する事前準備、調達手段等、記載されそれに沿って実践されていると思われます。「モノの管理」という視点から分かる業務調査とその分析をする事で各職種間の非効率な部分を見直し、業務の標準化や再構築を支援致します。

「医療流通業基幹業務再構築支援」
医療機関における「モノの管理」の視点はそのまま医療流通業者様のソリューション提案の基になるものです。刻々と変わる医療環境を見据え、どのような方向性が求められている事かを的確に把握しその方向性に合った業務構築支援を実施致します。